Votre recherche “Sujet: Planification stratégique” 13 résultats
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Éditeur :
Eyrolles, impr. 2012
Voici en sept étapes le mode d'emploi pour créer votre
entreprise profitable, sept étapes pour concevoir votre business
model. Low cost, freemium, effet de levier, écosystème
d'affaires... le business model est une source d'innovations qui
vont transformer radicalement votre façon de concevoir les
affaires. Dans un monde complexe, l'entrepreneur doit faire
simple. Cet ouvrage est pragmatique, écl...(Lire la suite)
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Éditeur :
Eyrolles-Éd. d'Organisation, DL 2010
Décideurs, managers, consultants, enseignants, étudiants, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l'oeuvre dans les différents champs de la gestion et du management ? Organisé e...(Lire la suite)
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Éditeur :
Pearson, impr. 2012
Nos ressources naturelles se raréfient. Le prix de l'énergie s'envole. Et pourtant, plus que jamais dans l'histoire de l'humanité, les besoins explosent: urbanisation rapide, accroissement démographique et développement économique absorbent toujours plus de matière et d'énergie. Le monde économique est mal préparé à ces sources de tension et la plupart des business models sont inadaptés. Nous arr...(Lire la suite)
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Éditeur :
Pearson, impr. 2012
Demander un financement, solliciter un accord, planifier son développement: l'avenir de l'investissement que vous voulez réaliser dépend d'abord de la qualité du business plan que vous présentez. Mais comment le concevoir et le réaliser au mieux, y compris dans ses composantes e-business?
Le business plan est un document synthétique qui présente votre activité sous tous ses aspects permet de prés...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, 2018
Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste.Cette 5e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe :- le concept de stratégie ;- les objectifs d'un diagnostic et les sit...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, 2018
La raréfaction des ressources est l'un des prochains défis auquel l'humanité doitfaire face. Le modèle de l'économie linéaire « extraire, fabriquer, utiliser puis jeter », trop longtemps optimisé, s'avère peu efficace. Plus essentielle et performante,l'économie circulaire est aujourd'hui plus que jamais une alternative à nos modes non durables de production, de distribution et de consommation.Ce ...(Lire la suite)
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Éditeur :
Gualino-Lextenso éd., DL 2009
Le terme "Stratégie" fait dorénavant partie du vocabulaire courant des Sciences de gestion. Il a concerné pendant longtemps l'analyse externe des organisations mais il s'étend aujourd'hui de plus en plus à l'analyse interne. Puisque la vie des organisations est caractérisée par la permanence de la prise de décisions, l'auteur a choisi, dans ce livre, de traiter du processus de décision stratégiqu...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, 2018
Vous avez de hautes responsabilités, une stratégie ambitieuse et un plan d'action en béton. Bravo ! Pourtant, reconnaissez-le : derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup...D'accord, vous avez une excuse : vos collaborateurs sont déjà très occupés ! Mais alors, comment font les dirigeants qui parviennent à mettre les équipes en mouvement ? Comment convaincre de la nécessité du changement? Comm...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, DL 2009
L'objectif de cet ouvrage est de faciliter la compréhension de l'organisation et du fonctionnement des entreprises. Il met l'accent sur quatre grands domaines : La stratégie et les fonctions de l'entreprise : rôles des managers, missions des fonctions principales et de soutien ; outils de diagnostics, formulation des choix stratégiques. Les structures d'entreprise : paramètres de structuration (s...(Lire la suite)
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Éditeur :
Vuibert, impr. 2008
Vous avez des projets pour développer votre entreprise, conquérir de nouveaux marchés, augmenter votre offre de produits..., mais savez-vous : Quelles étapes suivre pour décider d'investir ? Comment analyser votre environnement concurrentiel et les attentes de vos clients ? Comment calculer la rentabilité de vos projets, les comparer et choisir les plus viables ? Comment valoriser leur innovation...(Lire la suite)
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Éditeur :
Pearson, impr. 2009
Autorité incontestée en matière de stratégie, Henry Mintzberg est l'auteur de plusieurs best-sellers sur le sujet. Ce livre, destiné tant aux professionnels qu'au monde académique, réunit l'histoire, l'analyse et la critique de tout ce qui a été écrit sur la stratégie. Henry Mintzberg et ses coauteurs y recensent dix grandes écoles de pensée, chacune avec ses maîtres, ses concepts originaux, ses ...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, impr. 2010
L'ouvrage présente et illustre les 350 notions les plus représentatives du champ de la stratégie dans un style à la fois accessible et rigoureux. Il traite des différentes facettes de la stratégie : diagnostic, management stratégique, manoeuvres concurrentielles, innovation, changement, pilotage stratégique.. Chaque entrée propose la traduction anglaise du terme proposé, une présentation simple d...(Lire la suite)
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Éditeur :
Dunod, impr. 2009
Les Systèmes d'Information ont pris une place prépondérante dans tous les types d'organisation : les grandes entreprises, les PME, le secteur public et aussi le monde associatif. La maturité de ces organisations vis à vis de la stratégie et du management des SI est encore insuffisante dans bien des cas. Les évolutions à venir contribuent, de plus, à poser de nouveaux challenges. Cet ouvrage colle...(Lire la suite)