Les hedge funds : entrepreneurs ou requins de la finance ? Michel Aglietta, Sabrina Khanniche, Sandra Rigot

Résumé

Dans la jungle de la finance, les hedge funds font fantasmer. Connus pour leur culture du secret, ils ont la réputation d'être des gérants de génie qui battent le marché. Sont-ils utiles ou nuisibles à la bonne marche de l'économie ? Ce livre montre qu'ils sont plus requins qu'entrepreneurs. La mansuétude des régulateurs dont les hedge fund sont tiré avantage n'est plus justifiée. Les contrats de délégation qui les lient aux investisseurs institutionnels ne vont pas dans l'intérêt de ces derniers. Dans les crises, les hedge funds contribuent à propager l'instabilité financière en cherchant à se sauver eux-mêmes. Dans la difficile remise en ordre de la finance, quel sort leur sera réservé ? Le livre expose les arguments qui penchent pour encadrer leurs agissements, de manière à prévenir l'instabilité de la finance et à mieux servir les intérêts des investisseurs.

Auteur  :
Aglietta, Michel
Co-auteur :
Khanniche, Sabrina ; Rigot, Sandra
Éditeur :
Perrin,
Collection :
[ Économiques]
Genre :
Documentaire
Langue :
français.
Note :
Bibliogr. p. 347-352. Glossaire
Mots-clés :
Nom commun :
Fonds spéculatifs
Description du livre original :
1 vol. (363 p.) : graph. ; 21 cm
ISBN :
9782262030902.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Remerciements
  • Avant-propos
  • 1 Les hedge funds :
    des entrepreneurs schumpétériens
    de la finance ?
    • Des origines à l’essor des années 1980
      • Celui par qui tout commença…
        • LA STRATÉGIE DE JONES
      • Les années 1960
      • Le changement de régime financier
        au tournant des années 1970
      • Les crises de 1969-1970 et 1973-1974
      • La globalisation financière
        et la mutation de l’industrie des « hedge funds »
    • George Soros et l’attaque contre la livre sterling
      • La crise de septembre 1992 :
        mûrissement des conditions de la spéculation
      • La crise de septembre 1992 : formation
        des scénarios d’instabilité dans les marchés de change
      • La manœuvre gagnante de George Soros
  • 2 Gourmandise et déboires des hedge funds
    • Attaque sur Hong Kong : les tigres veulent du sang…
      mais tombent sur un os
      • L’attaque sur Hong Kong :
        une tentative délibérée de déstabilisation
      • La réponse des autorités :
        où la volonté politique peut prévaloir
    • La crise russe, la faillite de LTCM
      et l’endiguement du risque systémique
      • Le traumatisme de la crise financière russe
      • La crise globale de liquidité et la faillite de LTCM :
        le crépuscule de la dream team
      • La Réserve Fédérale décisive
      • Comportement des « hedge funds » et instabilité financière :
        les leçons de l’épisode
    • La faillite du fonds Amaranth
      et les tribulations de l’industrie automobile
      • Amaranth et les paris météorologiques
      • Ford et General Motors
  • 3 L’ascension des hedge funds
    dans l’euphorie financière
    • Les années 2000-2007 : l’âge d’or des hedge funds
    • L’institutionnalisation de l’industrie des hedge funds
      ou la modification de la structure de leur clientèle
      • Les raisons de l’essor de l’industrie des « hedge funds »
    • Les caractéristiques spécifiques aux hedge funds
      • Des pools de capital privé
        soumis à une réglementation allégée
      • Les doubles commissions de rémunération
        des « hedge funds »
      • Le recours à l’effet de levier
      • Les principales contreparties des « hedge funds » :
        les « primes brokers »
    • Des stratégies diversifiées et sophistiquées
      • Le style directionnel
      • Le style « arbitrage d’anticipations »
      • Le style événementiel
  • 4 Les risques des hedge funds :
    bénins ou malins ?
    • Les vertus prêtées aux hedge funds
      dans les marchés efficients
      • L’amélioration de l’efficience des marchés
      • Pourquoi faut-il s’intéresser
        aux risques des « hedge funds » ?
    • Les biais et les risques cachés des hedge funds
      • Des profils de risque non gaussiens
        et une grande vulnérabilité au stress des marchés
        • Encadré 1
          Les mesures de performance et de risque
        • Encadré 2
          Rappel sur les stratégies des hedge funds
      • Les biais de représentation des « hedge funds »
      • Un besoin de vigilance accrue
  • 5 Les hedge funds dans la crise
    • Les hedge funds, générateurs du risque systémique
      • L’augmentation des corrélations
      • Le recours immodéré
        à des leviers financiers clandestins
      • Le levier économique dans le crédit structuré
        • Encadré 1
          La chaîne de transfert de risques des produits titrisés
    • La transmission du risque systémique
      • Contagion par les ventes de détresse d’actifs liquides
        par les « hedge funds »
      • Mécanismes de transmission dus aux risques
        de contreparties entre les « hedge funds » et les banques
    • Les effets de la crise sur les hedge funds
  • 6 Les investisseurs institutionnels
    dans la tourmente
    • Les actifs alternatifs
      chez les investisseurs institutionnels
    • Les allocations stratégiques des institutionnels
    • L’effondrement du mythe
    • Les pertes des institutionnels
    • Les délégations de gestion : la fin de la lune de miel
    • Le manque de transparence des hedge funds
    • Des contrats de délégation léonins
    • Des conditions propices aux fraudes
    • La faillite Madoff : rendement absolu poussé à l’absurde
      et naufrage de la gouvernance
      • De nombreuses complicités
      • La stratégie Madoff :
        un « hedge fund » pimenté de schéma Ponzi
    • La passivité des investisseurs :
      un facteur aggravant
      • Comment les investisseurs peuvent-ils mieux maîtriser
        la relation de délégation avec les « hedge funds » ?
  • 7 Les hedge funds dans le débat politique
    • Le débat avorté sur la responsabilité des hedge funds
      dans l’instabilité financière
    • L’intervention des hedge funds dans les entreprises :
      un outil d’une prédation financière
      • Le modèle de la prédation : le trio infernal
    • Les effets économiques et sociaux
      de la prédation financière
      • La viabilité économique des entreprises en question
      • Les relations sociales dans les entreprises en péril
      • La privatisation des biens publics
  • 8 Controverses autour de la supervision
    des hedge funds
    • Une réglementation allégée voire inexistante
      • Les avantages de la domiciliation « offshore » des fonds
      • Régulation indirecte et discipline de marché :
        le consensus des régulateurs
    • Une combinaison réglementaire inefficace
    • Le cadre institutionnel et réglementaire des hedge funds :
      FSA versus SEC
      • La Financial Service Authority (FSA)
      • La Securities Exchange Commission (SEC)
    • Les principes d’une nouvelle régulation des hedge funds
      • La limitation du levier d’endettement excessif
      • Baisser les asymétries d’information
      • Changer la structure des incitations
        via les rémunérations des gérants de « hedge funds »
  • 9 Quelques avancées réglementaires,
    mais la route est encore longue…
    • Le G20 de Londres : beaucoup de bruit pour rien…
    • La position de pointe de l’Union européenne
    • Le lobbying des places financières
      et de l’industrie des hedge funds
      • Un pouvoir politique fragile face aux lobbies
        et à l’hypocrisie des politiques
    • Le plan Obama : des propositions de réformes
      très consensuelles
      • Les grandes lignes du plan de réforme américain
      • Le plan Obama pour les « hedge funds »
    • Le débat sur la régulation et l’avenir des hedge funds
  • 10 Où va l’industrie des hedge funds ?
    • Vers un réveil des investisseurs institutionnels
      • Les nouvelles tendances
    • Vers un nouveau terrain de chasse des hedge funds
    • Une industrie amaigrie et revivifiée
  • Bibliographie
  • Glossaire

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