Le management interculturel Sylvie Chevrier,...
Résumé
Des entreprises de deux pays fusionnent, une filiale française importe un outil de gestion développé dans un autre pays, des chercheurs travaillent ensemble dans un consortium international, ce sont là quelques aspects du management interculturel. Cet ouvrage montre comment le management a progressivement pris en compte la diversité des cultures et dresse un panorama des manières concrètes d'organiser leur rencontre dans le monde de l'entreprise.
- Auteur :
- Chevrier, Sylvie (1967-....)
- Éditeur :
- Presses universitaires de France, impr. 2010
- Collection :
- Que sais-je ?
- Genre :
- Documentaire
- Langue :
- français.
- Note :
- Bibliogr. p. 123-126
- Mots-clés :
-
- Nom commun :
- Gestion interculturelle
- Description du livre original :
- 1 vol. (127 p.) : couv. ill. en coul. ; 18 cm
- ISBN :
- 9782130583271.
- Domaine public :
- Non
Table des matières
- INTRODUCTION
- Chapitre I LA NOTION DE CULTURE
- I. – L’évolution de la notion de culture
- II. – Les débats autour du concept de culture
- III. – Les aires culturelles
- IV. – L’état des controverses
- Chapitre II CULTURE ET MANAGEMENT : DES PRÉMICES AUX ÉTUDES SYSTÉMATIQUES
- I. – Les précurseurs
- II. – Edward Hall : la culture comme système de communication
- III. – Les travaux de Geert Hofstede
- Chapitre III LES APPROCHES INTERPRÉTATIVES
- I. – Les cultures comme systèmes de sens
- II. – Une méthode d’inspiration ethnographique
- III. – Contextes nationaux de gestion
- IV. – La rencontre de cultures politiques
- V. – Des perspectives de synthèse
- Chapitre IV LES PRATIQUES DE MANAGEMENT INTERCULTUREL
- I. – Une affaire d’individus
- II. – L’intégration par les institutions
- III. – Bâtir des synergies interculturelles
- IV. – Des démarches contingentes
- CONCLUSION
- BIBLIOGRAPHIE
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