C'est possible ! Voici comment ... Michel Pébereau

Résumé

Essai. "En 2007, la France va se choisir de nouveaux dirigeants et une nouvelle forme de destin. Un cycle vieux d’un quart de siècle prend fin. Il est temps de délaisser la simple gestion des urgences pour s’intéresser au fond des problèmes. Les entreprises sont au cœur des questions de réforme. En 15 propositions-choc, les patrons français emmenés par Michel Pébereau, le plus célèbre d’entre eux, somment les politiques de transformer drastiquement le pays pour l’adapter aux réalités actuelles. L’Institut de l’entreprise, à l’origine de cet ouvrage, est l’un des think tanks français les plus renommés. Il regroupe la plupart des grands patrons du CAC 40 qui, ensemble, ont fait de "C’est possible ! Voici comment…" un livre vif qui ne craint pas la polémique. Chacun des neufs thèmes de l’ouvrage (comptes publics, réforme de l'État, fiscalité, enseignement scolaire, enseignement supérieur, recherche, assurance maladie, retraites, marché de l'emploi) est le fruit de la réflexion d’un groupe de travail de l’Institut représenté par un grand patron ou un expert." (l'éditeur)

Auteur  :
Pébereau, Michel
Éditeur :
Nil,
Langue :
français.
Mots-clés :
Nom géographique :
France -- Conditions sociales -- 1985- | France -- Conditions économiques -- 1995-
ISBN :
9782221108239.
Domaine public :
Non
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Table des matières

  • Avant-propos : La parole des entreprises
  • Introduction : 2007 : France, année zéro ?, par Michel Pébereau et Bernard Spitz
    • Le vieillissement et les finances publiques
    • La mondialisation et la compétitivité du territoire France
  • Dette publique : rétablissement ou asphyxie, par Michel Pébereau et Sébastien Proto
    • L'ampleur du problème
      • La situation financière réelle des administrations françaises
      • Le gonflement de la dette publique, entre déficits récurrents et volontarisme de façade
    • Les causes de notre situation
      • La dette publique, une facilité et non une stratégie de préparation de l'avenir
      • À l'origine de notre dette publique, les incohérences de notre appareil administratif et une préférence collective pour la dépense publique
    • L'urgence du changement
      • Des défis économiques majeurs à relever pour l'économie française
      • Des pouvoirs publics dépourvus de moyens d'action pour relever ces défis
      • Le chemin du changement
      • Le redressement des comptes publics en cinq ans, un principe d'effort partagé
      • L'indispensable réforme en profondeur de la gestion publique
      • Fonder l'ensemble de notre effort sur une priorité : la croissance et la cohésion sociale
  • Toujours la préférence pour le chômage !, par Michel Bon, Éric de Ficquelmont et Xavier Lagarde
    • Pourquoi la réforme est-elle indispensable ?
      • Quelques chiffres
      • Il faut réagir !
    • Ce que nous avons fait
      • La voie de l'illusion
      • Le rejet des solutions efficaces
    • Ce que les autres font
      • Le Danemark : une générosité bien tempérée
      • Le Royaume-Uni : des avantages de la simplicité
    • Ce que nous pourrions faire
      • Les trois cercles du chômage
      • Travailler sans contrainte
      • Ne pas confondre flexibilité et précarité
      • Intéresser avant de contraindre
      • Aider pour professionnaliser.
      • De la méthode
  • La quadrature du cercle fiscal, par Michel Taly
    • Un mode d'élaboration de la loi fiscale où tout pousse à la complexité
    • La prolifération des mythes fiscaux entrave notre capacité de réforme
      • Le mythe de l'impôt indolore
      • Le mythe de l'efficacité redistributive du système fiscal français
      • Le mythe de la « répartition équitable » entre les entreprises et les ménages
      • Le mythe de la réforme à somme nulle
    • Les travers du système fiscal français
      • Une fiscalité des ménages obsolète
      • Un cumul de taxes sur les entreprises qui pénalise l'activité
      • Des lenteurs dans la démarche de modernisation de l'administration fiscale
    • La réforme est possible... ailleurs
      • La transparence du système de gouvernance
      • La modération des taux d'imposition
      • Le développement d'une culture de service et de performance au sein de l'administration fiscale
    • Les conditions du changement
      • Pour un nouveau contrat fiscal
      • Restaurer l'équité horizontale de l'impôt sur le revenu
      • S'attaquer au maquis des « petites taxes »
      • Engager une réforme globale de la fiscalité locale
      • Les réformes d'assiette
      • La spécialisation
      • La dynamique des recettes
  • Retraites : échapper à la guerre des générations, par Bernard Lemée et David Gruson
    • Pourquoi la réforme est-elle indispensable ?
    • Analyse critique de la situation
      • L'harmonisation des régimes est restée incomplète
      • La réforme des régimes de base n'est pas allée au bout de sa propre logique
      • Les dispositifs de préparation à la retraite ne sont pas à la dimension des enjeux
    • Les trois principaux dysfonctionnements
      • La réglementation actuelle des régimes de retraite par répartition ne résistera pas au vieillissement de la population
      • Le Fonds de réserve des retraites (FRR) ne permettra pas de faire face aux déséquilibres prévisibles
      • La diversité des systèmes de retraite engendre une situation d'iniquité
    • Les réformes, ailleurs
      • Allemagne : des ajustements paramétriques
      • Royaume-Uni : une indexation plus favorable en échange d'un décalage de l'âge de départ en retraite
      • Finlande : une politique réussie de maintien en activité des salariés âgés
      • Suède : un régime par répartition intégrant une capitalisation virtuelle
      • Italie : des comptes « notionnels » et un recul de l'âge de départ à la retraite
    • Axes stratégiques gagnants
      • Respecter les principes fondateurs des systèmes de retraite par répartition
      • Créer les conditions d'une adaptation continue des régimes
      • Adapter l'information des citoyens à la nature et à l'importance des changements nécessaires
    • Propositions
      • Organiser la convergence des régimes de retraite
      • Mettre en place un mécanisme de régulation
      • Responsabiliser les acteurs
  • Donner un nouveau départ à l'assurance maladie, par Dominique Coudreau et Emmanuel Roux
    • Pour en finir avec la dette
      • L'explosion des besoins de financement
      • Le choix de la facilité
    • Les cinq problèmes non résolus de l'assurance maladie
      • Des ressources trop dépendantes des salaires et des décisions de l'État
      • Un système structurellement inflationniste dépourvu de mécanismes de maîtrise
      • Des marges d'économies et de productivité très importantes
      • Une réforme de la gouvernance qui ne règle pas la question du pilotage
    • Les enseignements étrangers
      • Vertus et limites de la concurrence entre acheteurs de soins
      • L'organisation des soins : le retard français
      • Rechercher et obtenir le consensus de tous les acteurs sur les réformes
    • Les axes prioritaires de la réforme
      • Corriger les défauts des prélèvements
      • Imposer des mesures de rééquilibrage en temps réel
      • Renouveler la participation financière des assurés pour plus d'équité et d'efficacité
      • Mener à son terme la réforme des établissements de santé
      • S'appuyer sur la nouvelle donne démographique pour engager immédiatement la négociation d'un nouveau pacte avec les professions de santé libérales
      • Mettre en place un pilotage global du système de santé véritablement efficace
  • Tout commence à l'école, par Jean-Pierre Boisivon et Philippe Joutard
    • Des résultats insatisfaisants
      • Deux formes d'inégalité1
      • S, comme Seule forme d'excellence
      • Un système recalé à l'examen international
    • Le fruit d'une longue errance politique
      • Une stratégie du chèque en blanc
      • Faiblesse de l'innovation pédagogique
    • Un nouveau management
      • Des établissements autonomes
      • Mais l'autonomie ne conduit à l'efficacité que si elle s'exerce dans un cadre cohérent et exigeant
      • Une nouvelle gouvernance
      • Le chef d'établissement, clef de la réussite éducative
    • Des ressources humaines au service d'une école efficace
      • Rémunérer le métier autant que le diplôme
      • Travailler autrement
      • Diversité sociale et culturelle
    • Mieux préparer à l'insertion professionnelle
      • Prendre davantage en compte les spécificités de l'enseignement professionnel
      • Revaloriser l'enseignement professionnel
      • L'enseignement professionnel, levier de la rénovation de notre système éducatif ?
    • Comment faire ?
  • Enseignement supérieur : ne pas sacrifier l'avenir, par Jean-Pierre Boisivon et Yves Lichtenberger
    • Un bilan décevant
      • Insuffisance de diplômés et pénurie de professionnels
      • Faible visibilité de la production scientifique
      • Faible attractivité internationale du modèle français
    • Trois spécificités du modèle français
      • Académique et non académique
      • Information, orientation, sélection
      • Paupérisation - centralisation
    • L'Université française au xxie siècle
      • Construire des universités
      • Autonomie, gouvernance, concurrence
      • Financer les universités
      • Une question de courage et de pédagogie
  • La recherche, passeport pour le xxie siècle !, par Jean-Claude Lehmann et Michel Morvan
    • Analyse critique de la situation
    • Les grandes faiblesses du système français de recherche
      • Recherche publique : la grande illusion
      • Recherche privée : beaucoup reste à faire
      • Faiblesses de la coopération entre recherche publique et recherche privée
    • Que se passe-t-il ailleurs ? Le cas des États-Unis
    • Questions et suggestions
  • La réforme de l'État : enfin !, par Bernard Spitz
    • La réforme est nécessaire
    • La réforme est possible
    • La réforme est urgente
    • Les autres l'ont fait
    • Un État moins prolixe
    • Un État plus léger
    • Un État mieux géré
      • Une gestion moderne des relations humaines
      • LOLF : transformer l'essai
      • Une nouvelle gouvernance publique
    • Comment faire ?
  • Conclusion
    • Lettre aux candidats à la présidence de la République par Michel Pébereau et Bernard Spitz
  • Les auteurs

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