Table des matières

• Introduction
• Techniques et philosophies des risques
• A propos de risque et de responsabilité
  • La responsabilité en tant que trait humain essentiel et en tant que construction relationnelle
  • Les différents types de responsabilité
  • Problèmes liés à la répartition de la responsabilité
  • Règles de priorité
  • Codes d’éthique professionnels et conflits de responsabilité
  • Quelques remarques finales concernant les tendances, les espoirs et les défis en matière de responsabilités
• Dimension anthropologique du risque technique
  • Situation paradoxale dans nos sociétés occidentales
  • A quoi correspond le développement technique ? Quelle motivation entretient fondamentalement sa course effrénée ?
    • Trois caractères de la technique à prendre en compte
    • L’histoire exemplaire de Dédale
    • Esquisse d’explication
    • Que faire ?
  • Comment concevoir le risque technique ?
    • Quelles impasses ?
    • L’ouvert et le fermé
  • Conclusion
• Max Weber et Ulrich Beck : de la première à la deuxième modernité ?
  • Le contexte
  • Les thèses de Beck
  • Max weber et la première modernité
  • Les insuffisances de la première modernité et de la rationalité finale
• Temps technique et temps humain
  • Ontologie de l’accident
  • Temps éthique et temps technique
    • L’accélération, un obstacle à la maîtrise
    • L’imprévisibilité contre la responsabilité
  • Les causes ordinaires des désastres exceptionnels : réflexions sur le 11 septembre 2001
  • De l’inertie
  • Courir plus vite pour ne pas tomber : le « développement durable »
  • La dialectique du système et du chaos
  • Prendre le temps
• Risquer, gérer, sécuriser : techniques politiques de la modernité ?
  • Le schéma binaire de la gestion des risques, risque et artefact
  • Société du risque, société d’insécurité ?
  • La société de protection
  • Politique et société du risque
• Qu’est-ce qu’un risque environnemental ?
  • Risque et risque environnemental
  • Les caractéristiques du risque environnemental
  • Les défis provoqués par les problèmes contemporains d’environnement
• Peut-on séparer de façon précoce le bon grain de l’ivraie ?
  • Le principe responsabilité de Hans Jonas
  • Une règle d’abstention dénuée de pertinence et contradictoire avec ses fondements
  • L’artefact de la boucle précocité-gravité
  • L’action patiente à maturité
  • L’exemple de l’amiante
  • Le principe de précaution
  • Le précédent instructif de la radioprotection
• De la précaution à la responsabilité : analyse socio-politique et philosophique des risques technoscientifiques
  • La filiation du principe de précaution au principe responsabilité
  • Le récit, source de connaissance et de décision en matière de risque
  • L’heuristique de la peur
  • Une constellation sémantique : scénario du pire, risque zéro et préjudice grave
• Risque, rixe, rhizome : guerre et paix avec l’analyse des risques et les organisations internationales
  • Risque et récif
  • Risque et incertitude
    • Probabilités et résultats
    • Contrecoup de certitude
  • Risque et sécurité
  • Savoirs, erreurs, et conclusions
• The number problem, risk, and bird flu
  • Introduction
  • Utilitarianism and beyond
  • The combined approach
  • An alternative account of fairness
  • Does it matter ?
• Ethique du risque et paternalisme médical : l’exemple de la clinique psychiatrique (1920-1960)
  • Wagner von Jauregg et la malariathérapie
  • La malariathérapie en clinique
  • Une éthique du risque
  • Une époque paternaliste
• Le citoyen face au risque chez Shrader-Frechette
  • Introduction
  • Pourquoi faire intervenir les citoyens dans les analyses et la gestion des risques ?
    • L’irrationalité des citoyens face à la rationalité des analyses de risques
    • Un problème de définition
    • Une nouvelle approche épistémologique
    • Faillibilité des experts et des citoyens
    • Risques perçus et « risques réels »
    • En quoi la distinction entre risque « réel » et risque perçu permet- elle de ne pas tenir compte de l’avis des citoyens ?
    • Pourquoi les risques « réels » sont-ils des risques perçus et inversement ?
    • Risque, perception du risque et conséquences
    • Influence du risque perçu sur le risque « réel »
    • Deux concepts théoriques
    • Probabilités de risques et fréquences d’accidents
  • Vers une gestion des risques plus démocratique
    • Améliorations concernant les analyses de risques
    • Analyses de risques alternatives et éthiquement pondérées
    • Options par défaut
    • Améliorations concernant la gestion proprement dite
    • Négociation et évaluations contradictoires
• Épilogue. Risques et technosciences