Résumé

Depuis 2007, la crise financière a bien évolué et a donné lieu à un nombre considérable d'analyses et de commentaires. Beaucoup de pays ont vu leur économie redémarrer, avec des hausses parfois spectaculaires des marchés financiers. On sait toutefois que le marasme économique se poursuit, notamment en Europe du Sud et de l'Est, malgré des politiques monétaires incitatives ; maints comportements étant restés les mêmes, le monde n'est pas à l'abri d'une nouvelle crise financière encore plus violente que la précédente. Il est donc central de s'intéresser aux politiques d'investissement, c'est-à-dire du financement des anticipations d'activités, tant du point de vue des entreprises et firmes, que des financeurs eux-mêmes à travers leurs stratégies de gestion de portefeuilles. Dans ce contexte, nous proposons une réflexion critique du paradigme soutenant le modèle théorique de la finance moderne. L'Investissement Socialement Responsable (ISR) n'est pas seulement l'expression de la politique de gestion d'un portefeuille mais bien la déclinaison opérationnelle de la politique de Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) qualifiant sa politique d'investissement non financière, reflet de la conception qu'elle a de sa responsabilité citoyenne, sociale.