Les influences sournoises : précis des manipulations ordinaires Jean-Léon Beauvois
Résumé
Nous sommes tous convaincus que la meilleure part de nos jugements et comportements est le fait de notre individualité, de " nous-mêmes". Et pourtant ! Lorsqu'on les examine du point de vue des sciences psychologiques, on s'aperçoit que nos comportements et jugements sont assez systématiquement le fait d'influences" sournoises " dont nous n'avons aucune conscience ou clairvoyance. Pour nous le prouver, Jean-Léon Beauvois passe en revue les influences inconscientes qui affectent nos jugements et comportements quotidiens et qui impactent profondément l'image que nous avons de nous-mêmes. Grâce à lui, nous découvrons ainsi les" techniques d'influences inconscientes " dont nous sommes sans cesse les victimes consentantes, notamment dans nos démocraties libérales, censées être transparentes. Un livre qui change notre vision du monde qui nous entoure.
- Auteur :
- Beauvois, Jean-Léon (1943-....)
- Éditeur :
- Paris, F. Bourin, impr. 2011
- Genre :
- Essai
- Langue :
- français.
- Note :
- La couv. porte en plus : "société"Bibliogr., 11 p.
- Mots-clés :
-
- Nom commun :
- Influence sociale | Manipulation (psychologie)
- Description du livre original :
- 1 vol. (362 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 21 cm
- ISBN :
- 9782849412596.
- Domaine public :
- Non
Table des matières
- Introduction
- Influences, manipulations et individualisme
- Le sournois et le licite
- Le sang de la démocratie
- Se faire des idées «par soi-même»
- Un individualisme frelaté
- Individualisme, soiïsme: le second comme forme dégradée du premier
- L’individualisme historique: rappel cursif
- Évolutions récentes
- Le soiïsme comme forme frimeuse et châtrée de l’individualisme
- Ou ira-t-on dans ce livre?
- PREMIÈRE PARTIE
- CHAPITRE I
- Distinguer les idées des comportements
- Persuasion consentie et influence indécelable
- Une trivialité de notre univers culturel
- Quatre techniques d'influences inconscientes
- Des experts en influences sournoises
- CHAPITRE II
- Fabriquer du consentement
- Comment travaille-t-on l'opinion?
- Les influences inconscientes et l'absence de débat
- La création d'un langage
- Le conditionnement évaluatif
- Le modelage
- La transmission forcenée des stéréotypes
- Le mensonge du prime time
- Et le pluralisme, bon sang !
- CHAPITRE III
- Une campagne présidentielle
- Un faux ami
- Que veut dire «ce que pensent les gens»?
- Une vue bien trop simple
- Un suffrage universel individuel
- Inefficacité des idées simples
- Un tout petit peu de théorie
- Une démocratie d'opinion, pourquoi pas, mais si elle est aussi et inconditionnellement une démocratie de débats
- CHAPITRE I
- DEUXIÈME PARTIE
- CHAPITRE IV
- Plus ou moins libre
- Un sentiment de choix
- Quatre techniques de manipulation des comportements
- Du pied dans la porte au leurre
- Laissez-vous toucher
- CHAPITRE V
- Qu'est-ce que l'engagement?
- La surjustification
- Boire cinq tasses de café
- Une définition de l'engagement
- Comment produire de l'engagement?
- A rencontre des motivations
- Les récompenses, les punitions
- Encore le sentiment de liberté...
- Quels sont les effets de l'engagement?
- Les actes non problématiques
- Les actes problématiques
- Comment les étudiants en viennent à aimer la police
- Apprendre à en baver un peu
- Identification de l'action et engagement
- De l'inutilité de la bonne volonté
- CHAPITRE IV
- TROISIÈME PARTIE
- CHAPITRE VI
- L'internalisation des valeurs
- Les bonbons et les petits papiers
- La source du meilleur et du pire
- Une soupe peu ragoûtante
- La personnalité et la valeur sociale
- Chercher les TIP
- Le conte de la passance des bois
- Les trous du réel
- L'illusion d'une connaissance descriptive
- Connaissances évaluatives
- Sommes-nous autre choses que notre valeur?
- CHAPITRE VII
- Il est sympa et il bosse bien
- Deux facteurs : personnes remarquables et personnes à éviter
- Du réalisme psychologique
- Deux façons de parler
- Revenons à la valeur sociale
- Les agents de pouvoir et la pratique des étiquetages
- La création de «schémas»
- L'utilité sociale dans la société
- Les «gens bien» sont d'abord caractérisés par leur réputation d'être «socialement utiles»
- Utilité sociale et performance économique
- La production de valeurs et l'entretien des producteurs
- Efforts, compétences et aisance
- Le tri de la performance économique
- Les tomates à farcir et la connaissance de soi
- CHAPITRE VI
- CONCLUSION
- Une idée fausse et une idée inefficace
- Une idée fausse
- Une idée molle et inefficace
- De bien curieux groupements humains: comme un seul homme
- Le pouvoir social
- Réinvestir le pouvoir social
- Accepter les influences licites
- Une idée fausse et une idée inefficace
- Annexes
- ANNEXE 4.
- Agent social
- Conduites sociales d’évaluation
- Connaissances évaluatives
- Engagement
- Influence inconsciente
- Influence psychologique (ou sociale)
- Internalisation
- Manipulation
- Masse des individus
- Personnologie
- Pouvoir social
- Propagande glauque
- Rationalisation
- Soiïsme
- Structures organisationnelles
- Techniques d’influences inconscientes
- Théorie des deux facteurs du jugement social
- ANNEXE 4.
- Notes
- Bibliographie
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