Table des matières

• Sommaire
• Préface de Sylvie Lemmet
• Préface de Pierre Vareille
• Préface de Marc Boissonnet
• Partie 1 En route vers l’éco-économie
  • Introduction
  • Éco-économie et entreprise
    • 1. Qu’est ce que l’éco-économie
    • 2. Un nouveau rôle pour l’entreprise
    • 3. Le problème de la transition
  • Les risques de l’inaction
    • 1. Le risque de rupture d’approvisionnement
    • 2. Les risques d’impact sur le personnel
      et sur l’environnement
    • 3. Le risque lié à l’obsolescence des produits
    • 4. Les risques dus à l’évolution de la fiscalité
    • 5. Les risques dus au changement climatique
      et au renchérissement du coût de l’énergie
    • 6. Le risque de perte de valeur du patrimoine
    • 7. Les risques dus aux évolutions
      de l’opinion publique
  • Une démarche pro active
    et systémique
    • 1. Mode d’emploi pour s’engager
      dans l’éco-économie
    • 2. Les ressources
      • 2.1. Les ressources humaines
      • 2.2. Les ressources financières :
        l’investissement socialement responsable
      • 2.3. Les pouvoirs publics
    • 3. Les entrants
      • 3.1. Achats responsables
      • 3.2. Efficacité énergétique
    • 4. La réduction des impacts
      • 4.1. Les impacts Santé Sécurité Environnement
      • 4.2. Impact sociétal
    • 5. Les produits et services
    • 6. Le système de management
  • Conclusion :
    éléments pour le futur
• Partie 2 Les grands enjeux qui sous-tendent l’éco-économie
  • Énergie et climat,
    des enjeux croisés
    • 1. Le contexte : besoins en énergie
      et sauvegarde du climat
      • 1.1. Les besoins en énergie
      • 1.2. La lutte contre le changement climatique
    • 2. Transitions vers un monde sous contrainte carbone :
      • 2.1. L’énergie
      • 2.2. Les bâtiments
      • 2.3. La mobilité des personnes et des biens
      • 2.4. L’aménagement du territoire
      • 2.5. Réduire l’impact énergétique des objets : le recyclage
      • 2.6. Conclusion : Scénarios de transition
  • Éco-mobilité
    • 1. La nécessité de la mobilité
    • 2. La mobilité et ses externalités
    • 3. Vers une éco-mobilité
      • 3.1. Les évolutions technologiques
      • 3.2. Évolutions basées sur le changement des comportements,
        sur l’organisation de l’espace, sur la conception des villes
  • La raréfaction
    des ressources métalliques
    • 1. Consommer les ressources non renouvelables
    • 2. Extraire les métaux
    • 3. Préserver les ressources par le recyclage,
      la substitution et l’éco-économie
    • 4. Les enjeux de la production
      et de la consommation durable
    • 5. Conclure et agir
  • Les enjeux de l’eau
    • 1. Les enjeux de l’eau
      • 1.1. Des enjeux foncièrement locaux
        pour ce qui concerne l’approvisionnement
      • 1.2. La qualité de l’eau, indissociable de la quantité d’eau disponible
      • 1.3. Un lien étroit entre eau et énergie
      • 1.4. Des enjeux globaux liés aux choix de consommation
    • 2. L’eau, un enjeu pour les entreprises
      • 2.1. Pourquoi les entreprises réduiraient leur consommation d’eau ?
        • 2.1.1. Comment réduire les consommations de l’entreprise ?
        • 2.1.2. Éviter les pollutions
      • 2.2. L’évolution de la fourniture et du traitement de l’eau
        • 2.2.1. Mieux protéger nos ressources
          pour réduire le coût du traitement d’eau potable
        • 2.2.2. Un enjeu de sobriété dans le traitement des eaux
        • 2.2.3. Un enjeu émergent : accompagner les acteurs (consomma-teurs, entreprises) dans leur démarche de réduction à la source
        • 2.2.4. Le niveau de traitement des eaux est-il adapté aux usages ?
        • 2.2.5. La mise en œuvre d’un tarif progressif équitable
          (tarification sociale)
        • 2.2.6. Sobriété et économie de la fonctionnalité appliquées à l’eau.
  • Restaurer la biodiversité
    • 1. Une biodiversité menacée
    • 2. L’économique et le vivant
    • 3. Entreprise et biodiversité
    • 4. La dépendance à des matières premières
      issues du vivant
    • 5. L’utilisation des services de la nature
    • 6. L’impact des activités sur la biodiversité : l’exemple des gestionnaires d’infrastructures linéaires
    • 7. La compensation des impacts sur la biodiversité
    • 8. La mesure économique
      de l’impact sur la biodiversité
    • Conclusion
  • Nourrir l’humanité
    • 1. Nourrir en quantité et en qualité les générations présentes et futures
    • 2. Des ressources limitées et qui se dégradent
      • 2.1. Énergie
      • 2.2. Disponibilité en eau
      • 2.3. Disparition, dégradation des sols
        et problème d’accès au foncier agricole
    • 3. S’adapter à un changement climatique inéluctable
      • 3.1. Réduire les émissions de GES
      • 3.2. S’adapter pour rendre les systèmes
        productifs robustes aux risques
  • Évolution des modèles économique
    • 1. Le concept économique de « valeur » créée,
      la consommation de ressources et les conséquences sur les comportements économiques
    • 2. Un modèle économique et monétaire
      conçu pour être à l’équilibre dans un monde
      en croissance exponentielle
    • 3. Des approches comptables et financières
      qui accentuent le gâchis en « contractant le temps »
    • 4. De nouveaux modèles à explorer
• Partie 3 Approches transversales
  • Achats responsables
    • 1. Les achats responsables, partie intégrante
      d’une démarche de développement durable
    • 2. La démarche d’achats responsables :
      des conséquences sur toutes les fonctions
      de l’entreprise
    • 3. Pas d’incompatibilité entre démarche achats responsables et démarche économique
    • 4. Achats responsables :
      une implication sociétale de l’entreprise
    • 5. Les achats responsables, l’occasion de structurer
      la démarche d’achats de l’entreprise
    • Conclusion
  • Maîtriser ses impacts
    • 1. Politique Santé Sécurité
    • 2. Politique Environnement
  • Éco-conception
    • 1. Éco-conception
    • 2. Pourquoi l’éco-conception ?
    • 3. Des outils méthodologiques
      adaptés à chaque besoin
    • 4. De l’ACV à l’ASCV
    • 5. Le besoin d’utiliser l’intelligence collective
  • Écologie industrielle
  • Économie de la fonctionnalité
    • 1. L’économie de la fonctionnalité :
      vendre une fonctionnalité pas un produit
    • 2. L’économie de fonctionnalité par l’exemple
      • 2.1. Michelin Fleet Solutions : louer des pneus au lieu de les vendre
      • 2.2. SAFECHEM : de la vente de solvants
        à la vente d’une solution de dégraissage
      • 2.3. Nordaq FRESH : de l’eau du robinet sans goût
      • 2.4. Autopartage : utiliser un véhicule sans en être propriétaire
    • Conclusion
  • La réglementation
    et la fiscalité, forces motrices
    de l’éco-économie
    • 1. Le règlement REACH, une réglementation européenne qui fait jurisprudence au niveau mondial
    • 2. Un marché carbone initié par l’Europe
      et qui progresse lentement
    • 3. L’éco-conception poussée par la réglementation
    • 4. Les écolabels
  • Coopération
    • 1. Compétition ou coopération ?
    • 2. Les différents modes de coopération dans la société
    • 3. La coopération au niveau d’une organisation
    • 4. La coopération entre organisations concurrentes : de la coopétition à collaboration radicale
    • 5. La coopération entre organisations qui n’iraient spontanément pas travailler ensemble
    • 6. La consommation collaborative
• Partie 4 L’éco-économie dans quelques secteurs d’activité
  • La chimie durable
    • 1. Vous avez dit Chimie durable ?
    • 2. Les grands enjeux de la chimie durable
    • 3. Quelques illustrations de démarches
      vers la chimie durable
      • 3.1. Chimie du végétal
      • 3.2. Économie du recyclage
      • 3.3. Chimie pour l’énergie :
        les matériaux à changement de phase (MCP)
      • 3.4. Nouveaux matériaux : les nanotubes de carbone
      • 3.5. La chimie durable, une approche globale
  • Les TIC
    • 1. Qu’est-ce que les « TIC » ?
    • 2. Les TIC et les ressources naturelles
      • 2.1. Le rêve du zéro papier
      • 2.2. Les TIC et la substitution aux déplacements
      • 2.3. Les TIC consomment-elles plus d’énergie
        qu’elles ne permettent d’en économiser ?
      • 2.4. Une débauche d’utilisation de matériaux précieux
        qui deviennent des déchets polluants
    • 3. Les TIC au service de l’efficacité énergétique
      • 3.1. Optimisation des moteurs
      • 3.2. Optimisation des transports
      • 3.3. Bâtiment
      • 3.4. Smart grid
    • 4. Les TIC au service de l’optimisation
      des activités professionnelles
      • 4.1. Optimisation des process industriels
      • 4.2. Optimisation et suivi des produits
      • 4.3. Améliorer le fonctionnement de l’entreprise
      • 4.4. Sécurité
    • 5. Contributions sociétales des TIC :
      Les TIC pour améliorer la vie des hommes
      • 5.1. TIC et mondialisation
      • 5.2. Les TIC pour favoriser de nouveaux modèles sociétaux
      • 5.3. Les TIC un des moteurs du développement des pays émergents
    • 6. Les TIC : un progrès technologique
      fondamental à bien orienter
      • 6.1. Ralentir la fuite en avant de l’innovation technologique
        et logicielle
      • 6.2. L’avènement de « Big Brother »
      • 6.3. Optimiser les bénéfices sociétaux des TIC
    • Conclusion
  • Distribution
    • 1. La distribution, un secteur très divers
    • 2. Des tendances structurelles lourdes
    • 3. Des Consommateurs de plus en plus sensibilisés
    • 4. Une distribution dite « alternative » qui le devient de moins en moins
    • 5. E-commerce
    • 6. L’impact de la commande publique
    • 7. Un métier qui évolue fortement
    • Conclusion
  • L’industrie des déchets
    et des matières premières secondaires
• Bibliographie
  • PARTIE 1 : En route vers l’éco-économie
    • Éco-économie et entreprise
    • Les risques de l’inaction
    • Une démarche proactive et systémique
    • Éléments pour le futur
  • PARTIE 2 : Les grands enjeux
    • Énergie, climat des enjeux croisés
    • Éco-mobilité
    • La raréfaction des ressources métalliques
    • Les enjeux de l’eau
    • Restaurer la biodiversité
    • Nourrir l’humanité
    • Évolution des modèles économiques
  • PARTIE 3 : Approches transversales
    • Achats responsables
    • Maîtriser ses impacts
    • Éco-conception
    • Écologie industrielle
    • Économie de la fonctionnalité
    • La réglementation et la fiscalité, forces motrices de l’éco-économie
    • Coopération
  • PARTIE 4 : L’éco-économie dans quelques secteurs d’activité
    • La chimie durable
    • Les TIC
    • La distribution
    • L’industrie des déchets
• Annexe
  • Présentation des Think Tanks Centraliens
  • Chaque THINK TANK est composé en deux cercles de participants.